|
| |
Entrevista
a Matías Tomé*
*Gerente de Marketing de Faber Castell. Utilización
responsable de los bosques y la reforestación.
Certificación y monitoreo de la sociedad civil.
Control de todo el ciclo productivo y privilegiar los
RRHH. Barreras comerciales a la hora de exportar.
Muchos de nosotros hemos usado aquellos lápices
en nuestra tierna infancia, pero contanos qué es
lo que hace Faber Castell y a qué se dedica.
MT: Bueno, Faber Castell es una empresa con una trayectoria
realmente muy importante. Tiene 245 años de vida,
es decir: fue creada en 1761 en Alemania. Y desde sus
orígenes a la actualidad está en manos de
la misma familia, la familia Faber Castell. Actualmente
tenemos 19 plantas repartidas en todas las partes del
mundo. Y digamos que nuestro negocio central es la produccieon
de lápices de colores de grafito y lápices
de madera. Para ese fin la empresa ha desarrollado hace
20 años ya un programa de autoabastecimiento de
madera, con lo cual usamos la madera que nosotros mismos
plantamos y reforestamos. Es decir, la compañía
no tala bosques naturales para la producción de
su planta.
¿Desde cuándo está en marcha este
proyecto?
MT: Este proyecto está en marcha hace casi 25 años
y se inició en la región de Prata, que es
el sudeste de Brasil, en el cual se ha desarrollado una
especie de pino de crecimiento rápido que nos permite
en un tramo de 14 años obtener madera apta para
la producción de lápices de colores. Es
bueno remarcar que ésta era una zona totalmente
devastada en la cual Faber Castell plantó árboles
de crecimiento rápido y ahora está en un
proyecto de reforestación de esos mismos árboles.
Y el segundo proyecto que es más joven (tiene unos
10 – 12 años) es en Costa Rica. Acá
la especie es otra variedad de árbol, la Guimelina,
que también es muy apta para la producción
de lápices de colores y de grafitos y también
es un proyecto similar. Es decir, se inició en
una zona devastada, todo un monte que actualmente utilizamos
responsablemente y reforestamos.
¿Este proceso se da en el marco de alguna certificación
o alguna ayuda externa o de algún diálogo
con la sociedad o es una iniciativa puramente voluntaria?
MT: en el caso del proyecto brasilero, se trata de un
acuerdo con el gobierno de Brasil. El gobierno le cedió
a Faber Castell 10.000 hectáreas y Faber Castell
se comprometió a que en 2000 de esas 10000 hectáreas
iba a recomponer el ecosistema como era antes de que el
hombre las hubiera devastado (porque esas eran zonas devastadas
por el hombre) y en las otras 8000 hectáreas iniciar
este proceso de plantación y reforestación
de árboles. Esto es monitoreado por ONGs de distintos
lugares del mundo. Y además otro certificado muy
importante es el FSC que certifica que el proyecto es
económicamente sustentable, que respeta al medioambiente
y que respeta al ser humano, porque acá no trabajan
chicos que es tan común en algunas regiones y en
el sudeste brasilero sobre todo.
Sobre todo. Qué quiere decir FSC y quién
emite ese certificado?
MT: es un certificado expedido por un organismo europeo
y que implica que el proyecto en el que está implicada
la empresa es un proyecto sustentable desde el punto de
vista económico, ambiental y social. Es decir que
no es que solamente se obtiene madera reforestada, sino
que se la obtiene respetando las normas sociales, las
normas legales, vigentes en el país.
Cuando estamos hablando de la dimensional ambiental
o sustentable de lo que entendemos por responsabilidad
social empresaria, cuando pensamos en términos
de relaciones con la comunidad, ¿cómo se
relaciona Faber Castell con las comunidades en las que
están sus plantas y donde trabajan?. ¿Qué
tipo de actividades realizan en ese sentido?
MT: Mirá, Faber Castell en Brasil, que es ahora
la empresa más importante del mundo (es desde donde
se abastece al resto del mundo) tiene un compromiso muy
fuerte con la sociedad de las distintas regiones donde
están instaladas sus plantas, colabora activamente
con distintas ONGs y en cuanto al tratamiento del personal
es una empresa que es habitualmente distinguida dentro
de Brasil por el comportamiento y el tratamiento de los
recursos humanos.
¿Y aquí en la Argentina?
MT: Aquí en la Argentina es una estructura mucho
menor. Es una empresa totalmente ética, no tenemos
en este momento una planta industrial, porque nuestra
producción es mucho más sencillas. Sí
producimos desde hace 3 años (a partir de la devaluación
hacia delante) algunos productos pero producidos por terceros,
aunque respetando los estándares internacionales
de calidad. Lo que sí controlamos muy cercanamente
es que estos terceros que producen para nosotros, cumplan
con absolutamente todas las normas legales, en cuanto
a que estén en blanco todo su personal, que se
cumplan las normas de seguridad e higiene en todas sus
plantas y que todos los elementos utilizados en alguna
forma respeten las normas de no toxicidad, lavabilidad.
Y si bien no es producción propia, hacemos un control
integral de todo el ciclo productivo.
Te hago una pregunta que tiene que ver con el comercio
exterior. En el momento de introducir esta producción
en los países desarrollados como en Europa o en
los Estados Unidos, ¿encuentran algún tipo
de traba en términos de estas certificaciones,
responsabilidad social o sustentabilidad?
MT: No, mirá, en el caso de Faber Castell
Brasil, que es la principal empresa exportadora del grupo,
desde Brasil se abastecen 100 países, y de 5 continentes.
Con lo cual, si bien hay normas que son muy exigentes,
y realmente a muchas empresas las ponen ante la conveniencia
o no de seguir con la operación, Faber ha tomado
el desafío de cumplir con todas estas normativas,
como la N 71 para Europa, u otras certificaciones para
Estados Unidos, que realmente son muy exigentes. Porque
eso, entendemos que si bien es una exigencia muy grande,
y que en algunos momentos parece una barrera o lo es,
creemos que se vuelve una calidad distintiva de nuestro
producto.
Septiembre de 2005
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
