En este artículo publicado por Europa Press, la directora de Responsabilidad Social Empresaria de la Fundación Carolina, Isabel Roser, aborda la RSE desde la perspectiva de las empresas españolas en el mundo. La apertura al exterior y la internacionalización empresarial, con un gran despliegue inversor de sesgo latinoamericano, conlleva también una importante responsabilidad, dice Roser. Impactos (positivos y negativos) económicos, sociales y medioambientales de importante calado en toda la región (mejora de la calidad, modernización de los productos y servicios, "bancarización") y que además presentan una particularidades de especial sensibilidad social al estar concentradas sus actividades en sectores con fuerte incidencia "ciudadana", al prestar en muchos casos servicios básicos a la comunidad: financieros, energéticos, telecomunicaciones, agua y que en muchas ocasiones proceden de privatizaciones, y que además están sometidos a intervenciones públicas y regulaciones estatales.

En este artículo exclusivo del diario El País de Madrid, Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, propone analizar la RSE desde la perspectiva de un uso estratégico para la construcción de reputación, sin caer en operaciones de maquillaje corporativo. Afirma que es indiscutible el progresivo interés de los consumidores, y también de los organismos reguladores, por conocer y mejorar el impacto social y medioambiental de las empresas. Carreras sostiene que cada vez más la RSE es para las empresas un elemento importante para estructurar sus ventajas competitivas y la consideran una inversión y no un coste, dado que la aprovechan para diferenciarse de la competencia y les facilita la entrada en nuevos mercados. 

'Ahora los Pueblos' ha sido el eslogan del II Congreso de la Confederación Sindical Internacional, que concluyó a finales de Junio con la elección de su nueva presidenta. Aquí un resumen de la resolución que contiene más referencias (directas e indirectas) a la RSE realizado por José Carlos González, Secretario de RSE de COMFIA, la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras de España.

Los departamentos funcionales de RSE son un muro para el desarrollo de la responsabilidad. La RSE no es funcional sino estratégica, y esa es la base conceptual y experimentada que debe llevar a ponerla en su lugar en la organización formal.

Han formado a la élite ejecutiva, pero hoy sus teorías de gestión están en entredicho. Sus críticos dicen que se han centrado en los beneficios más que en la ética.

Vienen tiempos en los que la cuestión de las iniciativas políticas sobre la RSE volverán a estar sobre la mesa. Últimamente hemos hablado mucho sobre si la crisis económica afectará o no al desarrollo de la RSE. O si, simplemente, la ralentizará. Pero todas estas reflexiones han puesto el foco exclusivamente en la empresa; sin embargo, implícitamente, la pregunta no era sobre la RSE en general, sino sobre la iniciativa empresarial referida a la RSE.

La actual crisis financiera se ha instalado ya en la economía real, impactando con fuerza en las empresas y cambiando completamente el escenario global. ¿Tiene futuro la RSE en el nuevo contexto?
La crisis está entre nosotros. Ante las presiones por reducir costos, los CEOs analizan la conveniencia de mantener los gastos asociados a la Responsabilidad Social. Así, ¿llegará a su final el fenómeno de la RSE? ¿Quedará, quizá, congelado hasta tiempos mejores? 
Este artículo tiene como intención básica reflexionar sobre el fenómeno de la Responsabilidad Social de las empresas, y sobre el peligro de que se vea acorralada contra las cuerdas en un desigual combate contra los efectos de esta crisis.